郭青红著作《企业合规管理体系实务指南(第2版)》正式推出
发布时间:2021-03-16
《企业合规管理体系实务指南》于2019年3月出版以来,承蒙各企业、机构及读者厚爱,已加印多次。现于2021年3月正式推出第2版。
2018年11月2日国务院国资委发布《中央企业合规管理指引(试行)》以来,各大央企集团总部制定合规管理基本制度、搭建合规管理体系,全面推动各层级子公司的合规管理体系建设;各省、市国资委陆续出台本省、市属企业合规管理指引,积极推动地方国企开展建立合规管理体系试点工作。
汇业合规管理团队积极参与有关省、市属企业合规管理指引的起草和修改工作,积极协助十余家央企、地方国企建立企业合规管理体系与制定合规管理实施方案,向有关省市国资委、央企、地方国企提供了30多场次线上、线下合规管理培训,并协助一家央企按照世界银行《诚信合规指南》建立合规管理体系、成功解除世界银行制裁。
总结合规管理实践经验,对合规管理实践中的热点、难点问题进行探讨,郭青红律师推出了《企业合规管理体系实务指南》(第2版)。
这些热点、难点问题包括:
一、建立法律、合规、风险、内控一体化管理平台(第四篇)
对企业法务管理体系、合规管理体系、风险管理体系、内部控制体系的架构及其各构成要素的趋同性和差异性角度进行分析研究,提出LCR(企业法务、合规管理、风险管理与内部控制)整合框架,探索建立企业法律、合规、风险、内部控制一体化管理平台的途径和方法。
该书明确地提出:
“中国国有企业法治体系的指导思想和基本原则,为建立企业法律、合规、风险、内控一体化管理平台提供了统一的思想基础。中国国有企业法务管理体系、合规管理体系、全面风险管理体系和内控体系同属于法治体系,构成法治体系的运行机制和重要内容,是中国国有企业实现依法治企的载体、手段和机制保障,共同为中国国有企业推动和实现依法治企发挥重要作用。”
二、推动合规管理体系有效落地运行与建立合规管理体系有效性评价标准(第三篇第六章)
探索合规管理体系有效落地运行的关键要素和环节,介绍美国司法部刑事处《公司合规管理评价指引》以及汇业律师事务所《企业合规管理体系验收、评估、评价、审计实务指引》。
三、推动法律、合规、风险、内控管理与监察、审计协同联动(第三篇第七章)
基于合规管理协同联动原则,探索在这些领域协同联动的基础、机制和方法。
该书已经由人民法院出版社出版上市。您可以通过当当网、京东、天猫等网购,也可以通过“汇业合规实务”公众号后台购买郭青红律师亲笔签名版。
该书其他核心观点摘录:
“中国国有企业法律、合规、风险、内控一体化管理平台的建立,应以中国国有企业依法治企的指导思想和基本原则为指针,并围绕中国国有企业法治体系建设的总体目标来展开。
“建立法律、合规、风险、内控一体化管理平台的基础是,四大领域的体系架构和主要构成要素存在趋同性。”
“法律事务具有很强的专业性和实务性,在企业中具有独立的、不可替代的重要地位。”
“合规管理所适用的“规”包括外法内规。外法的合规管理可以由法务兼管,内规的合规管理可以由内部控制兼管,合规管理部门的独立性因此受到挑战。”
“全面风险管理是在内部控制的基础上发展起来的。内部控制风险管理可以适度扩展到全面风险管理的要素和内容,从而使全面风险管理部门的独立性受到挑战。全面风险管理可以由内部控制兼管。”
“建立法律、合规、风险、内控一体化管理平台,以风险为导向,内控为基础,法律合规为重点。”
“建立法律、合规、风险、内控一体化管理平台,首先要建立LCR整合框架”。
“建立法律、合规、风险、内控一体化管理平台,实现资源共享,减少管理环节,优化管理流程,提高企业整体管理能力、效率和质量。”
“法务管理、合规管理、内部控制、全面全面风险管理都是长效工程。不可能立竿见影,一蹴而就。需要立足长远,持之以恒。”
“法务管理、合规管理、内部控制、全面风险管理,是管理方法、手段和过程,只能提供合理保证,而不能提供绝对保证。
企业合规是汇业的特色法律业务之一,也是汇业近几年来强劲发展、领先业内的法律服务领域之一。
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截至目前,汇业已经汇集了近百名服务于企业合规管理的律师。在全国30家办公机构设立了合规管理律师团队。汇业企业合规团队在实践案例上的不断总结及理论研究的不断深入,使得汇业律师事务所在开展企业合规管理体系建设法律服务的理论和实践都走在了行业前列。