汇业新闻

《管理者全程法律顾问-非HR经理的员工高效管理指南》一书由汇业合伙人洪桂彬律师编撰，成稿于2020年2月，恰逢新冠疫情爆发，国内的企业劳动关系面临前所未有的冲击。企业和员工究竟如何共克时艰？成为企业、政府和社会高度关注的问题。在新冠疫情蔓延的背景下，越来越多的公司遭遇较大的经营压力，或推动组织变革，或调整用工方式，或实施降薪裁员以自救。然笔者发现，有些公司推行各类举措困难重重，甚至安排数天年假也遭致员工反对；但也有企业员工主动申请无薪事假甚至向公司出借资金，与企业共渡难关。企业命运迥异的背后绕不开一个话题，如何做好新时期的的员工关系？

一直以来，很多企业将员工关系理解为HR部门的职责，业务部门的管理者要么做个“甩手掌柜”，一旦员工管理有问题就将皮球“踢”给人力资源部，要求HR部门积极“摆平”；要么管理者瞎管乱管但又缺乏章法，待矛盾不可调和时再提请HR“介入”，但往往为时已晚。员工管理的失败不仅极大地削弱了管理者的管理权威，轻则导致劳动争议败诉，重则引发连锁反应。笔者2019年曾处理一起劳动争议，由于某直线经理对员工的违纪处理失当，最终导致员工产生“报复”行动，通过微博等方式大肆举报公司的各类违规行为，供应商获知后对公司采取各类诉讼财产保全措施，从而引发企业资金断裂公司停摆关门的悲剧。

“员工关系无小事”，这是笔者从事十几年员工关系法律服务的切身体会，而承担此重任的最佳角色并非HR而是业务部门的各级管理者，笔者从2013年起受邀为多家世界500强企业提供《直线主管/经理的员工关系技能提升》培训，也了解到多数管理者缺乏员工关系的基本训练，多凭感觉或习惯作出各种涉及员工关系的决定，不仅给企业HR带来极大困扰，也严重妨碍组织绩效的提升。有鉴于此，笔者结合7年来数百家企业的授课经验以及所办理的劳动争议案件，提炼出一本著作即《管理者全程法律顾问：非HR经理的员工高效管理指南》，本书重点在以下方面提升管理者的员工管理技能：

1. 提炼管理者应知应会；对员工关系所涉及的劳动法等基本知识作深入浅出的解析，使各级管理者与HR建构员工关系领域的“共同话语”；

2. 展示具体示范性做法；管理者不仅需要知道是什么？为什么？还需要了解如何去做？本书将结合管理者最常见的业务场景（如员工低绩效、违纪、泡病假等）展示具体示范性做法；

3. 归纳最高频业务场景；本书并不追究穷尽所有员工关系的问题，而旨在解决管理者所遭遇的最高频发生的问题的解决方案，特别包括基础的工作管理、绩效管理等；

4. 案例式解析管理盲区；本书以实际发生的劳动争议案件为线索，解析管理者的各种管理行为是如何导致劳动争议的，从而排除企业管理实践中最常见的误区和雷区。

管理和发展下属是管理者最重要的工作职责之一，在新的环境下，做好员工关系显然是各级管理者领导力的重要组成部分，希望本书的出版有助于中国管理者更好地做好员工关系，共同促进组织绩效的提升。

洪桂彬

■ 汇业合伙人

洪桂彬律师，全国知名劳动法培训专家、汤森路透practical law特约作者，解放日报上海观察特约点评专家，执业领域为公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保/财税），在劳动合规管理、并购重组与人员安置、高管争议调处等领域有丰富的执业经验。为多家世界500强在华企业提供员工关系法律服务。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报、21世纪经济报道等知名媒体采访发表专家意见。著有《卓越HR必备：企业用工风险防范实务操作》《社会保险风险控制与成本优化实务》等书籍，并撰写发表了上百篇专业文章。

*本书于2020年9月出版，京东、当当等平台有售。